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网宿科技董事长首次回应圈钱门 否认被巨头收购
http://www.cww.net.cn   2010年6月29日 10:26    第一财经日报    
作 者:马可佳

上市8个月以来,网宿科技一直处于创业板“舆论风暴”的核心。从最初的高管离职、业绩减速,到如今市场上传递着的新的小道消息 “高管二次套现”,收购主角也从新华都到腾讯不断变换。这些让网宿科技的董事长刘成彦终于有些“坐不住了”。

“连一次套现都没有,哪来的二次套现。”6月27日,刘成彦接受《第一财经日报》独家专访时表示,“这些消息太让我意外,让我吃惊了。如果腾讯要收购,一定是我第一个知道,连我都不知道的消息,是怎么出来的呢?”

6月17日停牌前,仅6个交易日,网宿科技的累计涨幅已高达44.17%,一度雄踞两市涨幅榜首位。6月21日后,复牌的网宿科技几度跌幅超过5%。涨跌的源头,刘成彦认为就是“莫须有”的传闻。在接受本报专访时,刘成彦正面回应了公众的猜疑。

第一财经日报:若对公众解释,网宿科技到底是一家什么样的公司,你会怎么说?

刘成彦:上市以前很少有人了解我们公司,但我们的客户都是大家耳熟能详的,比如,新浪、腾讯、搜狐、网易、淘宝、土豆等等。用一句话来说,网宿科技是一家基于互联网业务的平台服务商,是以技术为核心的服务公司。

不论在网上看世界杯还是世博会,可能每个网民都在浏览网站的时候享用网宿科技服务,但大部分网民从来都没听说过我们,因为我们一直在给各大网站默默地做技术服务。在我们已有的2000多家客户中,有一半以上合作了5年多。

日报:上市后很多创业板公司一下子被推到台前,高管面临的压力非常大,网宿科技上市后的情况是怎样的?

刘成彦:上市以前我们是靠技术吃饭的,只要2000多家(客户数量)的CTO(技术总监)认可我们就好。我认为我们更像中国互联网的“幕后英雄”,上市在某种程度上让我们从幕后走到了幕前。

最大的变化就是公众的关注度完全不一样了,以前我们做技术、做研发、做业务,自己知道就可以了,不需要和外界打交道,不需要外界了解,现在不行了,如果不沟通方方面面都有质疑。如今,和外界沟通成了比较重要的任务。对于一个上市公司而言,让公众理解,准确的信息发布和理想的沟通也是企业社会责任的一部分。

日报:去年年报和一季度报都显示,网宿科技业绩一般,你怎么看待这一问题?接下来一年的业绩你的预计是怎样的?

刘成彦:对于这一问题我们曾经出过公告,也开过说明会,除了去年国家整顿互联网间接导致的一些损失外,引进高端营销人才的同时提高了营销人员的薪酬,2009年公司营销费用增长较快,同比上年增长87.98%;同时,为了公司长远发展考虑,我们加大了研发力度,研发投入达1498万元,同比上年增长47.30%;此外,公司加大IDC(机房托管服务)及CDN (网络加速服务)服务平台建设投入,新建一批移动互联网及境外CDN 加速节点。同比上年新增固定资产金额6164.67 万元。

业绩的原因有市场的原因和偶然的原因。我们靠技术吃饭、靠技术发展,因此在加大研发的基础上我们的业绩也有所恢复,今年的数据半年报上可以查到,而对于今年的业绩我不方便预测。

日报:网宿科技上市后三个月总经理彭清就主动辞职, 此后你兼任了CEO一职,原因是什么?

刘成彦:彭清是投行出来,投行背景。不可否认,他在网宿科技工作期间作出了很重要的贡献,尤其是在融资上市的过程中发挥了非常重要的作用。上市后,他由于个人职业规划、特长、兴趣等原因离开公司,这对于公司的业务和下一步发展影响不大。

我个人是2000年底加盟网宿科技,此前在中关村创业,然后在万网做COO。来到网宿已经10年了, 这10年中我认为找到了比较适合自己的舞台,网宿也是我今生的事业。

日报:根据业绩表,CDN是你们的主营业务,而腾讯是你们的第一大客户。现在,腾讯已经开始自建CDN,这对网速科技的影响是什么?

刘成彦:这是外界的一个误解,腾讯、优酷不是今年才开始自建CDN的,在我们和腾讯、优酷建立业务合作关系以前,它们一直自建CDN。

我们最初找到腾讯,就是对我们自己的技术有信心,让它试用我们的产品,结果试用以后,腾讯发现我们的性价比和技术优势都很明显,因此才把CDN业务外包给我们。腾讯是一家很好的公司,开发了很多的新产品,我们也为他们很多新产品定制了CDN业务,合作一直很愉快,我们也从腾讯身上学到了很多东西,短时间内合作关系不会变化。

此前有人以为我们是有什么背景才和那么多大公司都有合作关系,其实不是的,我相信只要我们不断提高技术水平,会有越来越多的公司把CDN外包给我们。

日报:有传闻说腾讯有意收购网宿科技,借道登陆A股;有人认为网宿科技用此种方式“圈钱”“二次套现”。

刘成彦:我们上市才9个月,连一次套现都没有,哪来的二次套现。如果有收购这样重大的事件,第一时间一定会公告的。

日报:投资者非常关心的是网宿科技的核心竞争力,我们想知道从董事长的角度,你怎么解读网宿科技的核心竞争力?

刘成彦:我不想说网宿科技获得的各种奖项、占有率、认可数。网宿科技的业务主要是CDN和IDC两个方面。CDN在中国目前还是培育阶段,这几年在中国发展得比较快。这是一种定制化很高的服务,每个客户都需要不一样的产品。这就需要CDN的服务商第一有核心的技术能力,第二有大规模网络管理的能力。在这方面,网宿科技比其他的运营商有优势。

2009年,我们在技术上的投入接近1500万,对于CDN业务的增长情况,公司非常满意。

IDC,由于过度竞争等问题,目前行业毛利率太低,但这毕竟是互联网的平台基础服务,我们不会放弃。我认为,下一个阶段是特色化服务的阶段,我们也研发了一些有特色的新产品,不断创新,在创新中寻找新的业务模式。

日报:如果想保持并且发挥你的竞争优势,未来网宿科技会做什么?

刘成彦:有几个方面的设想。第一,我们现在的范围有局限,只应用于互联网。未来三网融合后,我希望我们的技术还能应用于手机和电视。为此,我们现在也在做积极的实验和探索。第二,我们目前的服务以中国为主,下一步,我们要拓展到海外去。第三,计算机存储平台也是很大的一个业务,网宿科技是基于互联网平台的服务公司,网络存储也是互联网平台的一部分。

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