2013年4月2日，Michel Combes出任公司CEO，并宣布自7月1日起Philippe Guillemot将正式加入阿尔卡特朗讯领导团队，担任公司运营部高级执行副总裁。作为备受推崇的管理专家，Philippe Guillemot曾在多家著名全球性企业担任要职，其中包括在米其林公司（Michelin）及法雷奥集团（Valeo）出任高级管理职务。他还曾担任Areva T&D董事长兼CEO。

在一些国家进行系列咨询和信息梳理的基础上，阿尔卡特朗讯管理结构将重组为IP路由与传输、IP平台、无线与固定网络四大业务部门。这些业务部门将由公司职能部门支撑，专注于运营、销售以及战略与创新。

“转型方略”细节：

IP网络与超宽带专家

阿尔卡特朗讯计划重新聚焦IP路由、IP传输与IP平台业务以及相关服务，并以管理求增长；在无线与固网接入领域专注于超宽带接入并与其他业务领域一道，通过加强管理实现转型计划中的现金增值能力。

“转型方略”反映了电信行业快速变化的发展趋势，原有面向话音通信规模建设的网络难于支撑语音业务向数据业务的市场迁移，运营商与大型互联网企业正致力于应对不断增长的数据需求。根据“转型方略”，阿尔卡特朗讯将重点专注于其IP、云以及超宽带产品组合，以应对市场的变化发展，这些产品组合包括WDM、100G、IMS及客户体验产品线，以及服务于家庭、企业与其他类型工作场所的、基于光纤连接技术的“FTTx”产品组合，此外，产品组合中还包括矢量化技术、4G LTE移动无线接入与small cell。

作为创新引擎，阿尔卡特朗讯贝尔实验室将促进公司在上述关键领域的业务增长。2013年至2015年，作为研发重点，IP网络与超宽带接入的研发投资比重将增加8%。到2015年，该领域的研发投入将占公司研发总投资的85%。公司还将与相关客户密切合作，以加速退出投资传统技术。此外，公司还将聚焦内部创新、外部合作以及联合开发（如网络安全）。

关注客户需求

阿尔卡特朗讯预期通过新产品和新平台，赢得传统的大型电信运营商之外的更多客户。

公司计划重新设计销售与营销策略，利用全新产品组合，把握新兴的有利可图的细分市场，利用阿尔卡特朗讯在IP与云领域的先进创新成果，更好地满足2-4级运营商的需求，从MSOs（移动服务运营商）的全IP网络转型中获益，并满足互联网客户与超大型企业的电信需求。

阿尔卡特朗讯期望通过成功实施“转型方略”来改进其市场化战略，从而实现更好的经营。公司将按照关键指标稳步改进，如基站数量与渠道销售比例的增加。