上周，中国移动在继联通和电信之后，终于确定了17家移动转售业务合作伙伴，名单为：天音通信、迪信通、爱施德、国美、苏宁互联、万网、分享在线、北纬通信、三五互联、巴士在线、华翔联信、朗玛信息、鹏博士、世纪互联、中邮普泰、银盛、中兴视通。其中朗玛信息、鹏博士、世纪互联、中邮普泰、银盛、中兴视通为首次出现的虚拟运营商。

对此，中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇在接受C114中国通信网采访时表示，从中国移动17家虚拟运营商名单可以看出，中国移动欲通过虚拟运营商来抢夺移动互联网入口资源，弥补其在行业应用中的不足；同时，重构移动梦网，打造SP2.0时代增值服务商模式。

开启查漏补缺模式

在3G时代，中国移动正在失去其移动通信市场霸主地位已经成为不争的事实。截至2013年12月31日，中国移动的移动用户数为7.67亿，3G用户数为1.92亿；联通的移动用户数为2.81亿，3G用户数为1.23亿；电信的移动用户数为1.86亿，3G用户数为1.03亿。三家各自3G用户占比分别为25%、44%、56%，中国移动已现3G发展乏力。这正促使中国移动积极推动4G商用来换取甩开对手的发展窗口期。

同时，移动互联网的强势来袭，导致传统电信运营商“现金牛”的基础业务不断缩水、利润下滑，正在倒逼运营商转型。中国移动作为中国乃至全球拥有用户数量最多的运营商正经受着巨大的经营考验。建网、流量经营、转型已经成为了这个时代的运营商摆脱不了的命运。

中国电信市场移动转售业务的开闸放水更是为这一过程增添了助推器。来自于各行各业的业界骄楚纷纷聚集于移动转售市场。三大运营商与虚拟运营商合作伙伴的选取也体现出其业务发展的战略意图，如通过虚拟运营商合作来弥补自身业务的局限，发展全新业务领域等。

此次，中国移动确定的17家虚拟运营商名单不难看出其通过虚拟运营商伙伴来实现自身业务的发展的意图。邹学勇表示，中国移动所选择的虚拟运营商将帮助中国移动实现六大业务战略，除了与电信、联通相类似的在行业应用、终端市场方面布局外，其将自己的虚拟运营商合作伙伴定位在自己的薄弱环节，如家庭宽带入口、移动视频、互联网金融等。

“如鹏博士、世纪互联可帮助中国移动占领家庭宽带入口，助力移动全业务发展。由于宽带在中国移动一直所处弱势，顾借此虚拟运营商到来之际，用鹏博士、世纪互联试水宽带家庭入口，弥补其目前在固网宽带建设的不足。”邹学勇说，“而与中兴视通、北纬通信签署移动转售业务协议，将深化中国移动视频和游戏的商业模式，加速4G流量经营。”

此外，邹学勇还认为，中国移动与虚拟运营商的合作也是其打造其移动梦网2.0时代的开始。2000年时代互联网产生的大量流量通过移动梦网的短信、语音的基础能力进行变现，开启移动梦网大时代，由于监控等巨多问题，导致移动梦网品牌减退。中国移动选择虚拟运营商时，将朗玛信息纳入，便表明其将再次重启移动梦网大时代，从品牌放权入手，重塑增值服务商再造移动梦网时代辉煌。而与万网、银盛的合作则表明，中国移动在移动金融方面的需求。

激发流量经营活力