日前，信阳铁通紧急部署“奋勇争先、岁末冲刺”46天行动方案，通过党、政、工、团组织联合宣传发动，制定新的经营及维护任务目标和具体实施方案，在全分公司范围内迅速掀起了誓于公司发展休戚与共，风雨同舟的工作热潮。
该公司成立了以总经理为组长，各职能部门负责人为组员的“46行动”领导小组。同时，迅速召开全体干部员工动员大会，重新分配各经营单元的任务指标，重新明确技术支撑部门的各类服务时限，并强调公司将根据本次行动中完成的经营业绩、工作状况及在省分总体排名情况，分别对各区域经营部、市场、网运等相关集体和个人给予重奖或重罚。同时，还将本次行动期间的经营业绩和工作状况作为干部考核和任用的重要依据。此外，对于在行动期间，因责任心不强、相互推诿，而造成装机和故障处理延误或不良影响的责任人及部门负责人，将给予行政处分。截止目前，该公司全体干部员工正以势如破竹之势，在已具备装机能力的住宅小区内，分别展开了营销宣传活动，在各项业务发展中，取得了较为明显的市场收益。
