国内企业寻求突破
早在 90 年代初期,我国就开始了移动通信系统设备的研发。作为“八五”攻关项目, 90 年代初,上海一所 ( 大唐集团前身 ) 就开始了 GSM 设备的研发工作,因为条件极其艰苦,当时的负责人万国光被大家称为“敢死队队长”。而在西安四所,以李世鹤为首的一批技术人员,也开始了移动通信终端的早期研究。
但是,由于那时的中国刚刚走向开放,市场环境较为封闭,技术发展水平也相对较低,因此,大部分企业并不具备这种高端技术的研发实力。在这种情况下,出于生存和竞争的压力,一些企业开始采用技术引进、合资合作等方式,开始了国内企业的崛起之路。

中兴、华为、大唐:自主研发

移动通信的巨大产业,对中国整个国民经济的影响都起到了极其重要的作用。技术引进、合资合作只是一种手段,国内企业在移动通信市场的真正突破必须依靠自主研发。

为了推动我国移动通信设备制造业的发展,国务院和信息产业部的有关技术政策,强调在通信设备选型订货过程中,优先选择国内设备。信息产业部还宣布,从 1999 年开始,将不再直接从国外进口移动通信设备,而是采用国内合资生产和自主开发生产的移动通信系统设备,同时还宣布,原则上不再审批新的 GSM 合资或独资企业。

国外企业在移动通信设备市场一统天下的局面,在 90 年代后期发生了变化。中兴、华为、大唐等企业实现了群体突破,具有自主知识产权的国内 GSM 系统通过了信息产业部的鉴定,并在国内公网上得到商用。此后,特别是进入 21 世纪以来,中兴、华为等公司在国内的 GSM 和 CDMA 移动网络中相继占据了一定的市场份额,而大唐集团则在第三代移动通信标准 TD-SCDMA 方面取得了重大突破。

百纳电信高级咨询师余章坤认为,在中国的 2G 时代,国外设备厂商如爱立信、摩托罗拉等占据了非常明显的优势,而华为、中兴等企业虽然追赶势头很猛,但一直仅仅处于补充和市场空缺填补地位。造成这种局面主要是由于以下方面原因:一是国外设备厂商掌握了 2G 大多行业标准,国外设备厂商发展在一定程度上受到了标准制约;二是对于电信系统设备厂商而言,要想在一个产品领域内处于行业领先地位,一般需要经过多年甚至几十年的技术沉淀,显然国外设备厂商无论在技术沉淀,人才储备,管理经验,研发经验方面都处于领先;三是在 2G 时代,尤其在 GSM 设备市场上,由于中国移动和中国联通在大规模 GSM 网络建设阶段,国内厂商如华为、中兴等企业的实力还很薄弱,无论在品牌建设还是技术积累以及设备稳定性方面都无法与国外厂商相比,而且当时移动运营商更多地注意到规模经济、规模增长方式,对成本控制,投资控制、精细化管理方面关注不够,因此,这个时候国内设备厂商的价格优势并没有赢得移动运营商的青睐,而国外设备厂商以其性能稳定,品牌知名度等因素屡屡获胜。

目前,虽然我国一些民族企业已经在部分领域具备了与跨国公司竞争的实力,由于国外企业在中国的移动通信系统市场抢占了先机,加之移动通信系统在技术和标准方面的特殊性,通信运营商在对网络扩容时一般也只选用最初购买的设备,中途更换设备的很少。在这种情况下,中兴、华为等公司开始向海外市场进行拓展,并相继取得了不俗的业绩。

 
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