盒子失败后，SOD 部也宣告解散，王欣可以选择留下，去其他部门。但他还是选择了南下深圳再次创业，“我很不喜欢这种感觉。为什么要让别人决定我的生死？”

只想做电脑与电视的传输技术

回到深圳，王欣与同是两个技术出身的朋友再次创业。王欣两次“打工”时间加起来还没第一次创业时间长，而此番创建快播则让其坚持到现在，也成就了王欣的江湖地位。

在电信工作时，王欣曾注意到电信VOD 在线点播业务一直没有做大，主要原因就是带宽资源不足。“当时VOD 播放器只有realplayer，它对带宽需求太高，我们就是要做一个取代realplayer 的产品，你会发现快播1.0LOGO 其实就是realplayer 的LOGO 倒过来。”王欣说，“当时我们想法很简单，就是用擅长的P2P 技术解决带宽问题，没有所谓说站在视频行业高度看问题。实话说，我们也没有看懂这个商业模式。两年后，我找曾李青谈融资的事情，他也没看懂。但看到我们的用户增长数据，才决定投资，需求摆在那。”

提供一个用户需求解决方案，无视其他商业元素，这是典型的王欣思维方式。但比起点石，他这次更加专注——在P2P 技术与盒子两个既擅长又感兴趣的老本行上，王欣暂时搁置了后者。

彼时的多屏市场没有智能手机，也没有一统天下的安卓操作系统，电视机与电脑是两个几乎完全割裂的行业。王欣坦诚，对于盒子，他当时既看不懂，也不看好，也没人支持，纯粹是出于兴趣才没有完全放弃。工作之余，他与几个好友（有快播的，也有不是快播的）继续硬件上的探索。

“当时只是想让电脑的视频能在电视上播放。”王欣表示。对此，他们尝试了很多传输的解决方案。比如2008 年前后，他们曾经做了一个“两个盒子”的方案，一个盒子连电脑负责传输，一个盒子连电视负责接收，中间用一条网线连接。“现在看上去很古怪。但在没有任何其他传输机制的环境下，也算是一种创新吧。”

2009 年，王欣等人终于有了一套相对成型的高清点播技术，也开始有了部分合作厂家。“ 当时市面上所有DVD 厂家生产的高清点播机内置的都是快播技术。”王欣不无得意的说。

不过，当时的互联网机顶盒没有明确的政策身份，

这种灰色地带的点播机主流视频网站及老牌的电视厂家并不愿意涉足，但就是这些视频内容匮乏，品牌知名度小的产品依然交出了两年售出几十万台的成绩单。市场潜力如此巨大，政策则不明朗，王欣还是选择了观望。与为中小电影站提供的快播P2P 点播技术一样，王欣这套传输技术同样对OEM 厂家免费开放。换句话说，王欣在多屏与硬件市场积累了这么多年，既没有推出真正属于自己的产品，也没有从这里面赚到一分钱。

快播大屏幕首战遇冷

五年蛰伏，让王欣终于看到了出手的契机——2011年安卓智能手机的爆发。“智能手机未来必然是多屏互动的中心。不比大家电性质的电视机，手机的更换速度快，跟得上软件升级速度。PC 进化基本中止了，未来可能是办公中心，而手机将是信息中心，电视只是一个分享平台。”王欣如是表示。

于是，快播当年7 月成立了多屏事业部，真正把硬件当事业来做。不过，它推出的第一个产品并不是熟识的盒子，而是快播大屏幕。对此, 王欣说，当时做大屏幕的目的为了取巧，快播大屏幕定位为手机配件，仅作为手机与电脑的传输介质，避开了广电对盒子及视频内容的管辖。不同于盒子直接通过有线电视信号接收网络资源，大屏幕的资源需要从手机的wifi 或无线网络接收再导向电视。换句话说，盒子类似于电脑，可以随时更新网络内容；而大屏幕则像U 盘，只是一个技术工具，不会产生内容。这也是也是王欣从做盛大盒子到做快播播放器一直强调的